Nous aidons les managers & leurs équipes à devenir acteurs de leurs projets de transformation en développant leur culture projet, organisationnelle, managériale et entrepreneuriale.
En tant que dirigeant ou manager, vous sentez parfois que votre entreprise tourne en rond, que vos projets peinent à se concrétiser, que certaines tâches prennent trop de temps ou que les processus internes manquent de fluidité.
Faire appel à un regard extérieur permet souvent de résoudre rapidement des situations complexes. Notre approche consiste à comprendre précisément comment fonctionne votre entreprise, identifier clairement les blocages ou les points à améliorer, puis vous proposer des actions simples, pragmatiques et immédiatement applicables.
L’union du coaching & du consulting fait notre force pour vos organisation.
Bien plus que de simples conseils ou solutions toutes faites, nous intervenons auprès de vos équipes (projets, métiers, transverses) pour les aider à adopter une démarche commune, à partager leurs bonnes pratiques, à identifier des solutions réellement adaptées, à prendre part aux initiatives et projets d’évolution de votre organisation.
Une prestation sur-mesure enrichie de ma posture de coach & expérience de consultante en organisation pour transformer vos organisations grâce à vos ressources existantes !
Relier la vision au terrain, partager des priorités concrètes et embarquer les équipes dans une dynamique claire et réalisable.
Aider les membres de COMEX à transformer leur vision en leviers d’action concrets, partagés et réalistes.
– Clarifier une vision commune, compréhensible et mobilisatrice.
– Identifier les priorités stratégiques et construire une feuille de route réaliste, avec des actions pilotables et des relais engagés.
–Traduire les ambitions en actions concrètes, alignées avec les ressources disponibles et le quotidien des équipes.
Objectif : faire vivre la stratégie dans les équipes, avec un cap clair, des priorités assumées et une mise en mouvement coordonnée à tous les niveaux.
Structurer une organisation claire, partager un cadre managérial simple et renforcer la cohésion autour de repères utiles au quotidien.
Aider les membres de CODIR à clarifier leur fonctionnement interne et à fluidifier les interactions avec leurs équipes.
– Identifier les zones de flou dans les périmètres et les décisions.
– Renforcer la coopération au sein du CODIR et poser un cadre managérial commun.
– Installer des règles de fonctionnement simples, partagées, et utiles au quotidien.
Objectif : une organisation claire, un CODIR aligné et des équipes qui savent où elles vont et comment travailler ensemble.
Mobiliser les équipes et les ressources internes pour porter des projets concrets, qui relient l’humain et le business
Soutenir les membres de COPIL à structurer leurs projets et à embarquer les équipes dans une mise en œuvre concrète.
– Clarifier les objectifs, les indicateurs et les livrables attendus.
– Identifier les personnes clés, les interactions critiques et les zones de friction.
– Impliquer les équipes dans la conception et installer un pilotage adapté au terrain.
Objectif : faire avancer les projets qui comptent, en mobilisant les ressources internes et en connectant chaque action à la réalité humaine et business.
Chaque coaching d’organisation s’adresse aux managers et dirigeants d’entreprise mais pas seulement ! Par exemple, le coaching « Organisation interne » sera parfait pour les RH. Tandis que le « Réflexion stratégique » conviendra tout particulièrement aux Business Dev. Enfin, le coaching concernant la « Culture financière en entreprise » sera parfait pour les CFO !
Nous vous aidons à clarifier, simplifier et optimiser le fonctionnement de votre organisation, pour retrouver une efficacité durable.
Réalisée par Régine Letissier.
En 1:1 ou en groupe / équipe.
Présentiel en entreprise ou hybride.
J’aide les dirigeants et les managers à améliorer leurs relations managériales et réussir leurs transformations organisationnelles.
Coach professionnel certifiée (15 ans d’expérience en gestion de projet), j’accompagne les dirigeants avec pragmatisme et empathie depuis de nombreuses années. Mon expérience en management d’équipes, de projets et d’entreprise, me permet de comprendre finement vos enjeux quotidiens. Je mets l’humain au cœur de mon accompagnement, persuadée que chaque entreprise dispose déjà des talents qui feront son succès.
Vous souhaitez aller plus loin ?
